Исполнительный директор Фонда целевого капитала развития
Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
к.э.н., доцент Новикова Ольга Валентиновна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, один из ведущих технических университетов страны, за последние годы стал важнейшей площадкой формирования профессионального сообщества университетских эндаумент-фондов России. Именно на базе Политеха сложилось пространство для открытого диалога между университетами, фондами целевого капитала, органами государственной власти, бизнесом и экспертным сообществом, объединенными общей задачей поиска новых механизмов устойчивого развития российского высшего образования.
Особое значение в этом процессе приобрели ежегодные профессиональные мероприятия, посвященные развитию фондов целевого капитала, академической филантропии и лучшим практикам взаимодействия университетов с выпускниками и партнерами. В 2026 году Политех вновь стал центром притяжения для представителей ведущих российских университетов, управляющих компаний, благотворительных организаций и органов государственной власти в рамках масштабного форума и выставки Эндаумент EXPO, подтвердив статус одного из лидеров российского движения эндаумент-фондов.
Сегодня университетские эндаументы все чаще рассматриваются не только как финансовый инструмент формирования долгосрочного капитала, но и как важнейший институт общественного доверия, механизм развития университетских сообществ, поддержки науки, образования и студенческих инициатив. В этих условиях особый интерес представляет опыт Политеха — университета, которому удалось выстроить эффективную модель взаимодействия фонда целевого капитала с выпускниками, бизнесом и внутренней университетской средой.
О том, как менялось понимание роли эндаумента в университете, какие факторы определяют успешность современных фондов целевого капитала, какие вызовы стоят перед российским эндаументным сообществом и каким может стать университетский эндаумент будущего, мы беседуем с исполнительным директором Фонда целевого капитала развития Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, кандидатом экономических наук, доцентом Ольгой Валентиновной Новиковой.
— Марина Родионова: Фонд целевого капитала СПбПУ действует уже более тринадцати лет. Если оглянуться назад, какие ключевые этапы развития прошел Фонд и как за это время изменилось понимание роли эндаумента внутри университета?
— Ольга Новикова: Мы начинали работу по формированию Фонда в числе первых в 2012 году, и конечно, опыта и наставников было намного меньше, чем сейчас в университетской среде. Первый этап осторожного изучения темы, разработки документов, устава и формирование органов управления были непростыми. Очень важную роль сыграла заинтересованность высшего руководства университета и детальное изучение законодательства. Для инженерного вуза характерен риск-ориентированный подход в делах. Так было и с этапами развития Фонда. 8 лет у нас развивался один общий капитал развития Санкт-Петербургского политехнического университета, доход от которого мы регулярно направляли на поддержку проектов. Сперва в основном это были стипендиальные проекты. В период пандемии мы реализовали уже инфраструктурный проект и за счет дохода отремонтировали и обновили спортивный зал в общежитии, так как студентам не хватало физической активности в дистанционном формате, а в последние годы мы уже передали доход на более существенные проекты ремонта Большой физической аудитории и нескольких коворкингов в разных корпусах университета. Это стало возможно благодаря диверсификации фонда и создания уже 10 капиталов с размещением в 5 управляющих компаниях. Опыт подсказал различные траектории развития: от активизации работы с выпускниками до создания обязательных образовательных треков в рамках сквозных дисциплин для всех первокурсников Политеха. Мы развиваем наши компетенции в работе с управляющими компаниями, находим новые способы оптимизации административных расходов, но, вместе с тем, уже подошли к пониманию нового этапа развития, когда мы становимся центром компетенций в области эндаумент-фондов и благотворительности. В 2025 году мы провели первую Всероссийскую научно-практическую конференцию «Формирование и развитие фондов целевых капиталов в образовательных и научных организациях: теория и практика», тем самым, предложив научному сообществу подключиться к теме и со своей стороны не только изучить, но и способствовать восстановлению и развитию отрасли целевых капиталов в России.
— Марина Родионова: Можно ли сказать, что сегодня университетский эндаумент перестал быть исключительно финансовым инструментом и превратился в институт стратегического развития университета? Как это проявляется на примере Политеха?
— Ольга Новикова: Сложно утверждать, что для финансируемых из государственного бюджета университетов роль дохода от управления ЦК настолько значима. Но мы к этому стремимся.
— Марина Родионова: Политех является одним из крупнейших технических университетов страны. Насколько инженерная и технологическая специфика университета влияет на формирование модели эндаумента и взаимодействие с донорами?
— Ольга Новикова: Действительно, преимущественно инженерные специальности привлекательны для работодателей, но сами компании пока не прониклись преимуществами этого экономического механизма и зачастую предпочтут приобрести оборудование для лаборатории, чем предоставить помощь через «вечный вклад». Нам еще предстоит вернуть доверие к благотворительности в России и к действующему с самого начала существования Политеха инструменту поддержки. Ведь еще С.Ю. Витте создал в 1902 году первый фонд по принципу эндаумента для студентов нашего вуза. В 2024 году мы вернули в Политех стипендию Витте.
— Марина Родионова: Какие факторы, на Ваш взгляд, являются ключевыми для формирования культуры академической филантропии в российском университете? Что удалось сформировать в Политехе за последние годы?
— Ольга Новикова: Пожалуй, просвещение и доверие – это ключевые факторы. И мы в СПбПУ Петра Великого внедряем образовательный и научный трек и обеспечиваем максимальную прозрачность деятельности Фонда.
— Марина Родионова: Сегодня много говорят о работе с выпускниками как об одном из главных ресурсов университетских эндаументов. Как изменилась роль alumni-сообщества в развитии Фонда СПбПУ?
— Ольга Новикова: Хотя политеху уже 127 лет и у нас много выпускников, но формировать сообщество оказалось не так просто. Безусловно всегда были и есть надежные друзья из числа выпускников, активно участвующие в жизни университета. Примером их поддержки стали и благотворительные проекты на территории. Пожалуй, самый известный можно назвать фонтан у 1-го корпуса, который стал местом притяжения студентов и выпускников, которые приезжают встретиться в alma mater. В университете работой с сообществом выпускников занимается Центр фандрайзинга и работы с выпускниками. Эндаумент тесно сотрудничает с Центром, ведь большинство жертвователей Фонда – это выпускники как физические лица или компании и банки, в руководстве которых работают наши выпускники. Для их привлечения к развитию Фонда мы инициировали создание целевых капиталов институтов и структурных подразделений Политеха в рамках общего эндаумента. Выпускники университета активно участвуют в благотворительных марафонах. Практически на каждом заседании Ученого совета ректор награждает памятными медалями и благодарностями университета крупных жертвователей эндаумента, большинство из которых - выпускники. Некоторые целевые капиталы Фонда сформированы исключительно выпускниками, например, созданный в 2024 году Целевой капитал №5 «Развитие научно-образовательных, молодежных и просветительских проектов ФизМеха». Мы благодарны сотрудникам университета, которые поддерживают такую активную дружественную связь и формируют доверие выпускников.
— Марина Родионова: Насколько важно вовлекать студентов в культуру филантропии уже во время обучения? Можно ли говорить о том, что будущий донор формируется задолго до своего первого пожертвования?
— Ольга Новикова: Это известный факт, и мы терпеливо движемся в этом направлении. Но все же привлекать пожертвования надо уже сейчас и работать с существующим в экономике потенциалом.
— Марина Родионова: Что важнее для зрелости университетского эндаумента: объем капитала, количество доноров, качество управления или способность фонда реально менять университетскую среду?
— Ольга Новикова: Ответ на этот вопрос предполагает целое научное исследование. Но, если коротко, то нельзя недооценивать каждый из этих факторов.
— Марина Родионова: Какую роль сегодня играют прозрачность, открытая отчетность и демонстрация конкретных результатов в формировании доверия со стороны выпускников и партнеров?
— Ольга Новикова: Безусловно огромную роль. Как уже выше отмечала, доверие – это ключевой аспект жизнеспособности эндаументов. Без прозрачности не будет доверия.
— Марина Родионова: В последние годы все больше внимания уделяется оценке социального и образовательного эффекта эндаументов. Насколько важно говорить с донорами не только языком финансовых показателей, но и языком impact reporting?
— Ольга Новикова: К каждому донору надо находить свой подход и, наверняка, есть некоторая часть из них, для кого это может быть важно. Но, на мой взгляд, пока большинство благотворителей имеют несколько иную мотивацию.
— Марина Родионова: Нуждается ли российская модель фондов целевого капитала, на Ваш взгляд, в дальнейшем совершенствовании законодательства и большей инвестиционной гибкости? Какие изменения, на Ваш взгляд, могли бы дать наибольший эффект?
— Ольга Новикова: Если не углубляться в детальное исследование и сравнение законодательства, то наиболее часто у потенциальных благотворителей возникает вопрос налоговых преференций. Хотя многим понятно почему для юридических лиц таких преференций не предусмотрено, опыт других стран, например Казахстана, нам дает основание спрогнозировать всплеск интереса к благотворительной поддержке эндаументов в случае их появления.
— Марина Родионова: Политех на протяжении последних нескольких лет является одной из ключевых площадок профессионального сообщества эндаумент-фондов. Как Вы оцениваете современное состояние российского эндаументного движения и его перспективы?
— Ольга Новикова: СПбПУ Петра Великого на сегодняшний день не только развивает свой Фонд целевого капитала, но и планомерно способствует развитию сообщества вместе с Национальной ассоциацией эндаументов (НАЭ), где сам университет стал ее членом, а мне предоставлена возможность участвовать в работе Правления ассоциации. Кроме того, мы проводим активную работу совместно с Министерством Науки и высшего образования, организуя ежегодно Стратегическую сессию на нашей площадке. То есть объединяются не только профессиональное сообщество, но и потенциальные благополучатели. Мне видится в этом хороший знак и способ стратегического развития отрасли. Хотя, конечно, идей много, одной моей жизни не хватит проверить их эффективность в постоянно меняющейся экономике.
— Марина Родионова: Какие международные практики развития университетских эндаументов кажутся Вам наиболее перспективными для адаптации в России, а какие требуют серьезного переосмысления с учетом отечественной специфики?
— Ольга Новикова: Мы пока не можем реализовать очень важный потенциал сообщества выпускников – иностранцев. Считаю, что совместные обсуждения и понимание как в современных реалиях осуществить механизм поддержки этими выпускниками своих alma mater, может сформировать для многих вузов России новые этапы развития эндаументов. Для меня, как преподавателя, очень важно сохранить добрые, а зачастую и профессиональные отношения с нашими не только Российскими, но и зарубежными выпускниками уже ставшими востребованными специалистами. Они искренне благодарны нашему университету и могли бы тоже способствовать его развитию через механизм эндаумента. Мы, думая о будущем, даже предусмотрели и отдельно прописали направление поддержки иностранных студентов в целях недавно сформированного «Капитала электромеха и энергомаша». Верим, что наши иностранные выпускники когда-нибудь смогут поддержать будущих студентов из родных стран. Но над этим вопросом нам надо всем вместе поработать.
— Марина Родионова: Если говорить о будущем, каким Вы видите университетский эндаумент XXI века: финансовым механизмом, институтом общественного доверия, инструментом развития университетского сообщества или новой формой партнерства между университетом, бизнесом и обществом?
— Ольга Новикова: Все предложенные формулировки мне импонируют. Но предложу еще одну: университетский эндаумент – это способ влияния на будущее. Мы сейчас можем сделать свой вклад в образование своих внуков, правнуков и, поэтому, такой университет, как Политех, который, однозначно останется востребованным, современным и в будущем, это пример «вечного вклада».
По материалам журнала: Фонды целевых капиталов: российский и зарубежный опыт 3 выпуск.
